Siapa pun tidak akan menyanggah jika Generasi Milenial mendominasi angkatan kerja di Indonesia saat ini.., mereka yang terlahir di era tahun 1980 – 2000 an selalu menjadi bahan diskusi yang hangat.., bagaimana tidak, generasi milenial atau Gen “Y” sering dinilai kurang produktif dan positif. Mereka lebih menyukai sesuatu yang instan, selalu terbiasa dengan kemudahan, suka having fun, suka mencari perhatian, dan “maaf”, sedikit kurang tangguh alias cengeng.

Sebaliknya., sisi positif dari generasi milenial dapat diterjemahkan sebagai efek pergaulan global di dunia daring., dapat bekerja cepat, efisien, kreatif, dan bersikap go green.

Untuk dapat menyeimbangkan kekuatan dan sisi yang kurang dari gen ‘Y’ tersebut, dibutuhkan sosok Pemimpin / Leader yang mampu meyeimbangkan peran Manajerial dan Kepemimpinan dalam meng-guidence tim dibawahnya. Tidak dipungkiri jika Generasi Milenial sangat mengidamkan pemimpin yang dapat memberi petunjuk arah dan visi yang inspiratif serta mampu membangun employee relationship antar departemen atau unit kerja. Mengingat gen ‘Y’ yang lebih sering berkutat dengan dunia maya dan gadget. Mereka juga membutuhkan motivation spirit dalam instrumen informal.., seperti joint work di masing-masing departemen, terlibat bersama-sama dalam kegiatan sosial perusahaan, dan lain lain.

Jim collins dalam bukunya from good to great memperkenalkan konsep “Pemimpin level 5”. Sosok pemimpin level 5 bukanlah sosok dengan fisik yang gagah, pakaian cute, dan mampu komunikasi verbal yang hebat.., tetapi lebih sebagai pemimpin dengan profil sederhana dan rendah hati.

Pemimpin level 5 menapaki sukses karirnya dengan ;
1. Menjadi pekerja yang kompeten dan produktif
2. Berkontribusi aktif pada pencapaian kinerja timnya
3. Mampu mengelola sumber daya manusia dalam timnya untuk mencapai tujuan yang ditentukan perusahaan
4. Mampu memberi arah yang meng-inspirasi timnya untuk mencapai standar yang tinggi
5. Mampu mencapai aktualisasi diri dengan menyeimbangkan kemauan yang gigih, kompetensi, dan rendah hati.
Secara konklusi nya, pemimpin level 5 memiliki sasaran yang jelas, persisten, konsisten, semangat kerja tinggi, bersikap tegas, serta cepat mengambil keputusan disaat yang dibutuhkan.

Pertanyaan sekarang., kita sebagai pemimpin di organisasi perusahaan, baik sebagai Junior Manager, Senior Manager, ataupun setingkat Owner sekalipun.., sudahkah kita menjadi pemimpin level 5 tersebut. Jika jawabannya ‘yes’.., bersiaplah untuk segera maju dan berkembang di dalam organisasi perusahaan kita bersama generasi milenial. Jika jawaban ‘masih belum’ dan besok saja.., maka bersiaplah tergilas oleh persaingan yang sangat cepat dan pesat di era sekarang.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *